1、物料計劃與控制：負責根據(jù)訂單和預測備貨需求制定物料需求計劃，確保物料及時供應以滿足生產(chǎn)要求。定期反饋物料到貨進度，及時預警并協(xié)調(diào)資源解決缺料問題；
2、庫存管理：定期分析庫存結構，提升庫存周轉率，并組織消耗呆滯物料。根據(jù)生產(chǎn)、采購、庫存情況完成備料需求核對并落實備料，用最優(yōu)化的庫存滿足生產(chǎn)發(fā)貨；
3、異常處理：處理因生產(chǎn)計劃變更、BOM變更產(chǎn)生的物料需求計劃變更，并跟進物料到貨時間。協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的異常問題，確保整體交付進度達成；
4、溝通與協(xié)調(diào)：與采購、品質(zhì)、工程等部門溝通協(xié)調(diào)，確保物料請購、采購、入料品控、入庫及倉儲管理各個環(huán)節(jié)的順利進行。