1.按照物業(yè)管理條例及相關(guān)法規(guī)、物業(yè)管理委托合同及公司各規(guī)章制度，制訂管轄項目安全、環(huán)境、綠化保潔、工程及綜合物管事務(wù)、社區(qū)文化等管理方案；
2.編制年度工作計劃及預(yù)算，負責(zé)組織實施及監(jiān)督，接受業(yè)主、用戶和有關(guān)業(yè)務(wù)部門地監(jiān)督，實現(xiàn)各項管理及經(jīng)濟指標；
3.建立適合所在項目管理區(qū)域特點的相關(guān)管理制度及文件;
4. 持續(xù)完善項目各項規(guī)章制度，制定項目各管理人員的崗位職責(zé)、工作目標、工作內(nèi)容及工作流程；
5. 嚴格執(zhí)行各項財務(wù)制度，確保所提交財務(wù)數(shù)據(jù)的真實和及時性；
6.負責(zé)組織實施各種款項收支交繳，開源節(jié)流，嚴格控制運營成本，提高管理處資源使用率，廣開思路、積極創(chuàng)新，開展增值服務(wù)管理;
7.不斷建立和完善科學(xué)的內(nèi)部運作、監(jiān)督和考核體系，確保政令暢通，信息反饋流暢，管理工作高效，及時協(xié)調(diào)處理內(nèi)外部在業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，使項目工作順利進行；
8. 負責(zé)組織項目的考核工作，客觀、公正評價員工的工作態(tài)度、業(yè)績和和能力，建議聘任或解聘下屬員工；
負責(zé)分承包方日常管理和質(zhì)量監(jiān)督，嚴格執(zhí)行并確保各項合同的履行及有效落實；
9.與社會各有關(guān)單位保持良好的公共關(guān)系，與管理區(qū)內(nèi)各用戶保持友好關(guān)系、樹立良好形象，代表項目處理對外
關(guān)系及接待來訪業(yè)主、群眾、團體、單位等；
10. 組織每周工作例會，及時了解人員狀態(tài)、工作難點；檢查、總結(jié)和布置工作；
11.積極配合總部其他相關(guān)工作