一、崗位職責(zé)

（一）財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃

1、參與制定商超的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及商超自身財(cái)務(wù)狀況，制定與之相適應(yīng)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略和規(guī)劃，包括資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化、投資策略、盈利目標(biāo)設(shè)定等方面，為商超的戰(zhàn)略決策提供財(cái)務(wù)專業(yè)意見(jiàn)和數(shù)據(jù)支持。

2、組織編制商超年度財(cái)務(wù)預(yù)算，指導(dǎo)各部門(mén)編制預(yù)算草案，并對(duì)其進(jìn)行審核、匯總和平衡，確保預(yù)算的合理性、完整性和可行性。經(jīng)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)預(yù)算的分解下達(dá)，并監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，定期進(jìn)行預(yù)算分析和調(diào)整，確保商超各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在預(yù)算框架內(nèi)有序開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)算控制目標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)核算與報(bào)表編制

1、建立和完善商超財(cái)務(wù)核算體系，規(guī)范會(huì)計(jì)核算流程和方法，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性和完整性。監(jiān)督和審核日常會(huì)計(jì)賬務(wù)處理，包括憑證填制、賬簿登記、報(bào)表編制等工作，保證財(cái)務(wù)信息符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和相關(guān)法規(guī)要求。

2、負(fù)責(zé)組織編制商超月度、季度和年度財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表以及各類內(nèi)部管理報(bào)表。對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行深入分析，解讀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的經(jīng)營(yíng)狀況和潛在問(wèn)題，為管理層提供決策有用的財(cái)務(wù)信息，如盈利能力分析、成本費(fèi)用分析、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率分析等，并提出針對(duì)性的改進(jìn)建議和措施。

（三）成本管理與控制

1、構(gòu)建商超成本管理體系，制定成本管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，明確成本控制目標(biāo)和責(zé)任。對(duì)商品采購(gòu)成本、運(yùn)營(yíng)成本（如租金、水電費(fèi)、人工成本、營(yíng)銷費(fèi)用等）進(jìn)行全面監(jiān)控和分析，尋找成本節(jié)約的機(jī)會(huì)和空間，制定有效的成本控制措施和策略，降低商超整體運(yùn)營(yíng)成本，提高盈利能力。

2、參與商超重大采購(gòu)項(xiàng)目、投資項(xiàng)目和營(yíng)銷活動(dòng)的成本效益分析，從財(cái)務(wù)角度評(píng)估項(xiàng)目的可行性和投資回報(bào)率，為項(xiàng)目決策提供專業(yè)意見(jiàn)和數(shù)據(jù)支持，確保資源投入的合理性和效益最大化。

（四）資金管理與融資

1、負(fù)責(zé)商超資金的統(tǒng)籌規(guī)劃和管理，制定資金計(jì)劃和資金預(yù)算，合理安排資金的收支，確保商超資金鏈的穩(wěn)定和安全。監(jiān)控資金的日常流動(dòng)情況，優(yōu)化資金配置，提高資金使用效率，如合理確定庫(kù)存現(xiàn)金保有量、優(yōu)化貨款支付周期等。

2、開(kāi)拓和維護(hù)與銀行、金融機(jī)構(gòu)等的良好合作關(guān)系，負(fù)責(zé)商超的融資工作，根據(jù)商超的資金需求和財(cái)務(wù)狀況，制定融資方案，包括銀行貸款、信用融資、債券發(fā)行等，確保融資渠道暢通，并以合理的融資成本獲取所需資金。同時(shí)，做好融資后的資金管理和風(fēng)險(xiǎn)防控工作，按時(shí)償還債務(wù)本息，維護(hù)商超的信用形象。

（五）財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理

1、建立和完善商超財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系，識(shí)別、評(píng)估和監(jiān)控商超面臨的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，如市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)（商品價(jià)格波動(dòng)、匯率變動(dòng)等）、信用風(fēng)險(xiǎn)（客戶應(yīng)收賬款壞賬風(fēng)險(xiǎn)、供應(yīng)商信用違約風(fēng)險(xiǎn)等）、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、利率風(fēng)險(xiǎn)等，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)對(duì)商超經(jīng)營(yíng)的影響。

2、參與商超重大經(jīng)營(yíng)決策和合同評(píng)審，從財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)角度進(jìn)行分析和評(píng)估，提出風(fēng)險(xiǎn)防范建議和意見(jiàn)，確保商超在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中能夠有效規(guī)避和控制潛在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障商超的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

（六）稅務(wù)籌劃與合規(guī)

1、研究和掌握國(guó)家稅收政策法規(guī)，負(fù)責(zé)商超的稅務(wù)籌劃工作，制定合理合法的稅務(wù)籌劃方案，優(yōu)化商超的稅務(wù)結(jié)構(gòu)，降低稅務(wù)成本，如合理利用稅收優(yōu)惠政策、選擇合適的納稅方式等，但確保稅務(wù)籌劃活動(dòng)在法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)進(jìn)行，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

2、組織協(xié)調(diào)商超的稅務(wù)申報(bào)、繳納和清算工作，確保納稅申報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，處理稅務(wù)審計(jì)、稅務(wù)檢查等稅務(wù)事項(xiàng)，維護(hù)商超與稅務(wù)機(jī)關(guān)的良好關(guān)系，防范稅務(wù)糾紛和處罰風(fēng)險(xiǎn)，保障商超的稅務(wù)合規(guī)運(yùn)營(yíng)。

（七）財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理

1、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的組建、培訓(xùn)和發(fā)展，根據(jù)商超財(cái)務(wù)工作的需要，合理配置財(cái)務(wù)人員，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限，制定績(jī)效考核制度和激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和工作效率。

2、指導(dǎo)和培養(yǎng)下屬財(cái)務(wù)人員，定期組織內(nèi)部培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力，如財(cái)務(wù)分析能力、成本管理能力、稅務(wù)籌劃能力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力等，為商超培養(yǎng)一支高素質(zhì)、專業(yè)化的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)，滿足商超不斷發(fā)展的財(cái)務(wù)管理需求。

（八）其他工作

1、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他與財(cái)務(wù)相關(guān)的工作任務(wù)，如參與商超的資產(chǎn)重組、并購(gòu)整合、上市籌備等重大資本運(yùn)作項(xiàng)目，提供財(cái)務(wù)盡職調(diào)查、財(cái)務(wù)估值、交易結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等專業(yè)服務(wù)和支持。

2、積極關(guān)注行業(yè)財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)和最佳實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)和推廣先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理理念和方法，不斷完善商超的財(cái)務(wù)管理體系和流程，提升商超的財(cái)務(wù)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

二、任職資格

（一）教育背景

本科及以上學(xué)歷，財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融等相關(guān)專業(yè)畢業(yè)，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師（CPA）、注冊(cè)稅務(wù)師（CTA）或高級(jí)會(huì)計(jì)師等專業(yè)資格證書(shū)者優(yōu)先考慮。

（二）工作經(jīng)驗(yàn)

具有 8 年以上財(cái)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)，其中至少 3 年以上商超或零售行業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)理及以上職位管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉商超財(cái)務(wù)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程，具備豐富的財(cái)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和成功案例。

（三）專業(yè)技能

1、精通財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)管理、成本管理、稅務(wù)籌劃、資金管理等專業(yè)知識(shí)，熟練掌握財(cái)務(wù)軟件和辦公軟件（如 Excel、PPT 等）的操作應(yīng)用，具備扎實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析和處理能力。

熟悉國(guó)家財(cái)務(wù)、稅收、金融等相關(guān)法律法規(guī)和政策，能夠熟練運(yùn)用各種財(cái)務(wù)分析工具和方法，對(duì)商超的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行深入分析和解讀，并提出有效的財(cái)務(wù)管理建議和決策支持方案。

2、具備較強(qiáng)的資金運(yùn)作能力和融資能力，熟悉銀行信貸業(yè)務(wù)和融資渠道，能夠根據(jù)商超的資金需求制定合理的融資方案，并成功實(shí)施融資計(jì)劃，確保商超資金鏈的穩(wěn)定和安全。

（四）能力素質(zhì)

1、具備良好的戰(zhàn)略思維和全局觀念，能夠站在商超整體發(fā)展的高度，制定和實(shí)施財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃，為商超的戰(zhàn)略決策提供有力的財(cái)務(wù)支持和保障。

2、具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠有效地組織和領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)開(kāi)展工作，合理分配工作任務(wù)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性和創(chuàng)造力，提高團(tuán)隊(duì)整體績(jī)效和執(zhí)行力。

3、具備優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)能力和人際交往能力，能夠與商超內(nèi)部各部門(mén)、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下屬員工以及外部銀行、稅務(wù)機(jī)關(guān)、審計(jì)機(jī)構(gòu)等建立良好的合作關(guān)系，有效地協(xié)調(diào)各方資源，解決財(cái)務(wù)工作中遇到的各種問(wèn)題和矛盾。

4、具有較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，能夠敏銳地識(shí)別和評(píng)估商超面臨的各類財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略和措施，確保商超的財(cái)務(wù)安全和穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)。

5、具備較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力，能夠不斷學(xué)習(xí)和掌握新的財(cái)務(wù)管理知識(shí)和技能，關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和前沿技術(shù)，積極探索和創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式和方法，提升商超的財(cái)務(wù)管理水平和競(jìng)爭(zhēng)力。

五、工作條件

1、工作時(shí)間：根據(jù)商超的營(yíng)業(yè)時(shí)間和工作安排，一般實(shí)行每周五天工作制，每天工作 8 小時(shí)，可能需要加班或在節(jié)假日值班，以確保財(cái)務(wù)工作的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，尤其是在財(cái)務(wù)報(bào)表編制、預(yù)算編制、稅務(wù)申報(bào)等關(guān)鍵時(shí)期。

2、工作強(qiáng)度：工作任務(wù)較為繁重，需要處理大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和文件資料，承擔(dān)一定的工作壓力。但具備完善的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制和支持體系，能夠在團(tuán)隊(duì)成員的共同努力下，高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。