一、我們是誰？
1】可能是國內(nèi)最大的社區(qū)線下場景服務(wù)商。整合了全國5000家居委會(huì)、200家社區(qū)公益組織，統(tǒng)籌了2萬名社區(qū)KOL，是新時(shí)代社區(qū)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的基建類平臺(tái)。為各類產(chǎn)業(yè)開展社區(qū)業(yè)務(wù)搭建了綠色通道。
2】專注于服務(wù)線下實(shí)體產(chǎn)業(yè)，醫(yī)藥行業(yè)是重點(diǎn)客戶，多家世界500強(qiáng)企業(yè)已達(dá)成合作.
3】引導(dǎo)醫(yī)藥行業(yè)開辟創(chuàng)新營銷場景--線下社區(qū)，是我們近幾年的核心目標(biāo)；為醫(yī)藥零售行業(yè)提供社區(qū)推廣解決方案，是我們的核心競爭力。
4】除此之外，其它需要全國規(guī)模線下流量、線下營銷場景的企業(yè)，都是潛在合作對(duì)象。

二、我們對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)有哪些優(yōu)勢(shì)
1】多輪集采以來，眾多醫(yī)藥企業(yè)被擠出醫(yī)院，走向社區(qū)藥店。但藥品客流普遍下滑的厲害。顧客在哪里？答案是在社區(qū)里，特別是老年人。
2】當(dāng)前，企業(yè)的營銷只能依靠在藥店舉辦患教活動(dòng)。但藥店翻來覆去都是老顧客，大家都在尋找增量。增量在哪里？答案是在社區(qū)里。
3】人口老齡化背景下，慢病是各大醫(yī)藥公司的必爭項(xiàng)目。在社區(qū)做慢病，是各家醫(yī)藥公司的戰(zhàn)略目標(biāo)。
4】然而，社區(qū)存在各種各樣的門檻。居委會(huì)、街道辦的審批，物業(yè)公司的阻撓，刺兒頭居民的不配合......進(jìn)社區(qū)長久以來沒有人去進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；剿?。

三、崗位職責(zé)
1.與既有活動(dòng)渠道方配合，完成全國70+城市的社區(qū)活動(dòng)落地；