1、主營業(yè)務(wù)：
（1）成本管理：嚴(yán)格把控收支，做好經(jīng)營預(yù)決算。
（2）物業(yè)服務(wù)費(fèi)收繳：制定合理方案與計(jì)劃，做好物業(yè)服務(wù)費(fèi)的收繳與追繳。
2、增值創(chuàng)收：
（1）風(fēng)險(xiǎn)控制：制定經(jīng)營舉措與方案，做好指標(biāo)把控和風(fēng)險(xiǎn)把控。
（2）多種經(jīng)營：開展市場拓展與社區(qū)經(jīng)營。
（3）市場分析：對市場反應(yīng)靈敏，快速調(diào)整經(jīng)營策略。
3、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌（基礎(chǔ)服務(wù)）：
（1）日常業(yè)務(wù)：統(tǒng)籌各業(yè)務(wù)部門的日常工作，審核項(xiàng)目各項(xiàng)流程及會議組織。
（2）質(zhì)量管理：對各項(xiàng)基礎(chǔ)服務(wù)做好監(jiān)督、指導(dǎo)，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)和業(yè)主滿意度。
4、品牌運(yùn)營：
（1）危機(jī)處理：協(xié)調(diào)、處理各類重大訴求和突發(fā)事件，并及時(shí)上報(bào)。
（2）品牌建設(shè)：協(xié)助區(qū)域總經(jīng)理維護(hù)外部關(guān)系，運(yùn)用各種資源進(jìn)行品牌宣傳。
5、團(tuán)隊(duì)管理：
（1）團(tuán)隊(duì)搭建：明確團(tuán)隊(duì)架構(gòu)及管理制度，做好人員招聘及團(tuán)隊(duì)組建。
（2）部署培育：做好項(xiàng)目人才梯隊(duì)建設(shè)，關(guān)注儲備人才培養(yǎng)。
（3）授權(quán)激勵：合理分配工作和權(quán)責(zé)，并給予相應(yīng)的權(quán)利和責(zé)任，并做好團(tuán)隊(duì)激勵。
6、完成上級交辦的其他工作。