1. 根據(jù)公司規(guī)劃的年度各項零售指標(biāo)，分解，制定、執(zhí)行、完成區(qū)域各店鋪年度/季度/月度銷售及各項指標(biāo)。
2、參與大區(qū)內(nèi)的商品企劃：包括商品品類、結(jié)構(gòu)占比，上市推廣節(jié)奏，產(chǎn)品開發(fā)的深度和寬度。
3、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售團(tuán)隊的管理，確保管理要求、流程，規(guī)章制度執(zhí)行。
4、開拓新市場，發(fā)展新客戶，擴大產(chǎn)品銷售范圍；
5、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)與銷售相關(guān)的會議活動的策劃和執(zhí)行，增強產(chǎn)品推廣；
6、收集市場信息，關(guān)注行業(yè)競爭信息及市場發(fā)展趨勢，進(jìn)一步拓展新的機會；