一、干部管理體系建設：根據(jù)公司總體戰(zhàn)略目標和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，建立健全公司干部管理體系，包括干部管理相關制度、政策和流程，確保干部管理工作的規(guī)范化和高效化。
二、干部管理方案制定：負責制定與公司干部管理相關的各類方案和規(guī)劃，包括干部選拔、任用、培養(yǎng)、考核、評價等方案，為干部管理工作提供科學依據(jù)。
三、干部選拔任用：組織公司的干部選拔、競聘、任用等工作，建立健全干部任免機制和工作標準，確保選拔出符合公司要求的優(yōu)秀干部。
四、干部培養(yǎng)發(fā)展：協(xié)同組織和參與公司干部領導力提升、輪崗交流、掛職鍛煉等培養(yǎng)發(fā)展工作，制定并實施干部培養(yǎng)計劃。
五、干部考核評價：負責公司干部評價體系的建立與實施，組織干部考核、評估和考察評議，建立常態(tài)化的干部考核評價機制，為干部的晉升、獎懲提供依據(jù)。
六、干部監(jiān)督與管理：負責建立干部日常監(jiān)督和管理體系，包括干部任期、干部個人事項、出入境管理等，確保干部行為的合規(guī)性和廉潔性。