1.負(fù)責(zé)組織制定企業(yè)的年度、季度總體經(jīng)營(yíng)規(guī)劃,制定營(yíng)業(yè)目標(biāo);
2.負(fù)責(zé)組織制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略和具體實(shí)施措施,制定企業(yè)的品牌策略、銷(xiāo)售策略、樹(shù)立企業(yè)形象;
3.選拔、培養(yǎng)核心管理團(tuán)隊(duì),優(yōu)化組織架構(gòu)與崗位分工;
4.建立人才梯隊(duì),推動(dòng)關(guān)鍵崗位的繼任計(jì)劃
5.根據(jù)市場(chǎng)反饋信息制定或者調(diào)整市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略,監(jiān)控產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)品質(zhì)、品牌效應(yīng)、企業(yè)形象;
6.推動(dòng)跨部門(mén)協(xié)作,簡(jiǎn)化流程以提高效率;
7.與企業(yè)外部部門(mén)建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)與政府、媒體等的關(guān)系,保證企業(yè)良好的外部環(huán)境;
8.設(shè)計(jì)績(jī)效考核體系,明確部門(mén)及個(gè)人KPI;通過(guò)薪酬、晉升、培訓(xùn)等機(jī)制激發(fā)團(tuán)隊(duì)積極性。
9.有一定的管理經(jīng)驗(yàn),做事果斷,執(zhí)行力強(qiáng)。
10.做接觸過(guò)環(huán)保行業(yè)優(yōu)先考慮。