1、制定直播業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，拆解招商轉(zhuǎn)化KPI，規(guī)劃賬號(hào)矩陣，建立建筑行業(yè)線上影響力。
2、搭建并培訓(xùn)直播團(tuán)隊(duì)，制定標(biāo)準(zhǔn)化流程（策劃→執(zhí)行→復(fù)盤），提升人效與轉(zhuǎn)化能力。
3、優(yōu)化“流量獲取-內(nèi)容轉(zhuǎn)化-線下承接”全鏈路，設(shè)計(jì)留資工具及招商話術(shù)，降低線索成本。
4、聯(lián)動(dòng)建筑行業(yè)MCN及行業(yè)協(xié)會(huì)，策劃聯(lián)名直播，探索虛擬人等新技術(shù)應(yīng)用。
5、監(jiān)控核心指標(biāo)（留資率、轉(zhuǎn)化率），規(guī)避內(nèi)容合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)，定期輸出業(yè)務(wù)復(fù)盤報(bào)告。

1、有3年以上直播/數(shù)字營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，有ToB服務(wù)、產(chǎn)業(yè)園等復(fù)查決策鏈路直播成功案例。

2、精通建筑行業(yè)生態(tài)（招商流程、資質(zhì)合作痛點(diǎn)）能快速理解產(chǎn)業(yè)園競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并轉(zhuǎn)化為直策略。

兼職全職都可??！