1.策略規(guī)劃與執(zhí)行：根據(jù)公司戰(zhàn)略目標，制定餐飲果道業(yè)務的年度、季度及月度銷售計劃與策略，并帶領團隊有效執(zhí)行；
2.團隊管理與建設：負責餐飲渠道業(yè)務團隊的組建、培訓、考核與激助，提升團隊整體業(yè)磧和凝聚力；
3.客戶開發(fā)與維護：深度挖掘餐飲渠道及農(nóng)貿客戶資源，建立并維護良好的客戶關系，開拓新客戶，鞏固老客戶；
4.市場分析與預測：密切關注餐飲行業(yè)動態(tài)，分析市場需求與競爭態(tài)勢，為公司產(chǎn)品開發(fā)和市場策略提供數(shù)據(jù)支持；
5.業(yè)績達成與提升：確保團隊完成既定的銷售目標，同時不斷探索新的銷售果道增長點，提升業(yè)務業(yè)績。

40歲以下，餐飲行業(yè)經(jīng)驗或者地推經(jīng)驗