更新于 2月6日

人事行政經(jīng)理

6千-7千
  • 德州德城區(qū)
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招1人

職位描述

崗位職責(zé):

人事行政經(jīng)理崗位職責(zé):

1、負(fù)責(zé)公司人力資源工作的規(guī)劃,建立、執(zhí)行招聘、培訓(xùn)、考勤、勞動(dòng)紀(jì)律等人事程序或規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制訂和完善公司崗位編制,協(xié)助公司各部門有效地開發(fā)和利用人力,滿足公司的經(jīng)營管理需要;

3、根據(jù)現(xiàn)有編制及業(yè)務(wù)發(fā)展需求,協(xié)調(diào)、統(tǒng)計(jì)各部門的招聘需求,編制年度/月度人員招聘計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實(shí)施。

4、做好各崗位的職位說明書,并根據(jù)公司職位調(diào)整需要進(jìn)行相應(yīng)的變更,保證職位說明書與實(shí)際相符;

5、建立并及時(shí)更新員工檔案,做好年度及月度人員異動(dòng)統(tǒng)計(jì)(包括離職、入職、晉升、調(diào)動(dòng)、降職等)。

6、對(duì)試用期員工進(jìn)行培訓(xùn)及考核,并根據(jù)培訓(xùn)考核結(jié)果建議部門錄用。

7、負(fù)責(zé)擬制公司薪酬制度和方案,建立行之有效的激勵(lì)和約束機(jī)制;

8、制定績效評(píng)價(jià)政策,組織實(shí)施績效管理,并對(duì)各部門績效評(píng)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)督控制,及時(shí)解決其中出現(xiàn)的問題,使績效評(píng)價(jià)體系能夠落到實(shí)處,并不斷完善績效管理體系;

9、負(fù)責(zé)審核并按職責(zé)報(bào)批員工定級(jí)、升職、加薪、獎(jiǎng)勵(lì)及紀(jì)律處分及內(nèi)部調(diào)配、調(diào)入、調(diào)出、辭職、辭退等手續(xù)。

10、中層管理職位,負(fù)責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標(biāo)和計(jì)劃,制定、指導(dǎo)或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;

11、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評(píng)估;

12、行政管理規(guī)章建制及工作流程的優(yōu)化;

13、綜合調(diào)研、收集與企業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)和信息;

14、統(tǒng)籌規(guī)劃,協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,為各部門解決具體問題;

15、提高內(nèi)部管理,應(yīng)用檢查、指導(dǎo)和培訓(xùn)等方式,加強(qiáng)部門間的溝通聯(lián)系;

16、負(fù)責(zé)公司外聯(lián)及各項(xiàng)活動(dòng)的組織。

任職要求:
2、5年以上人資經(jīng)驗(yàn)
3、具備優(yōu)秀的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力,具備激勵(lì)員工和團(tuán)隊(duì)管理能力,具有全局觀,善于總結(jié)和規(guī)劃;

4、具備優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力、熟悉常用辦公軟件(word、 excel、 ppt)文字功底,良好的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;

5. 良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,為人誠實(shí)可靠、品行端正。

職位福利:績效獎(jiǎng)金、定期團(tuán)建、通訊補(bǔ)助、員工食堂、多次晉升機(jī)會(huì)、鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新

工作地點(diǎn)

康博公館康馨智慧能源

職位發(fā)布者

高女士/人事經(jīng)理

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康馨智慧能源(山東)有限公司成立于2013年,注冊(cè)資金:7000萬元整,是一家致力于新興能源技術(shù)研發(fā)、合同能源管理、供冷服務(wù)、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)、自來水生產(chǎn)與供應(yīng)的生產(chǎn)運(yùn)營企業(yè)。企業(yè)設(shè)立于山東省德州市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)東風(fēng)東路1888號(hào)。公司自成立以來始終注重塑造企業(yè)形象,致力于提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量,不斷探索開拓,積極向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)模化、品牌化方向發(fā)展,積極發(fā)展成為國內(nèi)一流的智慧能源管理公司??弟爸腔勰茉矗ㄉ綎|)有限公司致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的淺層地?zé)崮?、深層地?zé)崮堋⑺钅?、冰蓄冷、太陽能、綜合能源站、IDC數(shù)據(jù)機(jī)房余熱回收等清潔能源的綜合利用。以綠色建筑工程中的可再生能源開發(fā)應(yīng)用為核心,是集項(xiàng)目方案、研發(fā)、設(shè)計(jì)、銷售、施工、維保、托管為一體的綜合節(jié)能服務(wù)提供商。近年來,我司一直秉承以用戶需要為核心,優(yōu)質(zhì)、有心的服務(wù)應(yīng)得了眾多企業(yè)和業(yè)主的信賴和好評(píng),在德州地區(qū)逐漸樹立起公司良好品牌。公司不僅僅提供專業(yè)的技術(shù)服務(wù),同時(shí)還建立完善的運(yùn)維服務(wù)體系,為企業(yè)發(fā)展中遇到的問題和困難提供指導(dǎo)幫助。我公司有一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)公司員工組成一個(gè)團(tuán)結(jié)的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì),樹立公司上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工的質(zhì)量生存意識(shí),公司重管理、講效益,向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任,注重培訓(xùn)和不斷學(xué)習(xí),建立“項(xiàng)目控制,專業(yè)保障,成本考核,末位淘汰”的項(xiàng)目管理模式,集中了真才實(shí)干之精英、凝聚團(tuán)結(jié)奮進(jìn)力。精湛的團(tuán)隊(duì)+專業(yè)的技術(shù)+科學(xué)的管理=強(qiáng)有力的服務(wù)保障康馨員工奉行“進(jìn)取、求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)”的方針,不斷開拓創(chuàng)新,以技術(shù)為核心、視質(zhì)量為生命、奉用戶為上帝,以節(jié)能減排、治理環(huán)境污染為根本,以改善民生,提高居民生活質(zhì)量為目標(biāo)。為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提高用戶滿意度作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn),求信譽(yù)、謀發(fā)展,提高客戶對(duì)公司認(rèn)可度。我們將“用心做好細(xì)節(jié)、以誠贏得信賴”的公司宗旨落實(shí)到實(shí)處,向客戶交一份滿意答卷。我公司在現(xiàn)有業(yè)績基礎(chǔ)上不懈努力,不斷謀求新的發(fā)展,增強(qiáng)自身的核心竟?fàn)幜?,向更高的?jì)劃目標(biāo)邁進(jìn)。公司狠抓質(zhì)量關(guān),通過對(duì)公司員工的技術(shù)培訓(xùn)和知識(shí)考核,強(qiáng)化公司上至領(lǐng)導(dǎo)下至員工的質(zhì)量生存意識(shí),公司重管理、講效率向規(guī)模經(jīng)濟(jì)要效益,為嚴(yán)格公司紀(jì)律、明確責(zé)任、提高工作效率,引進(jìn)當(dāng)前先進(jìn)的管理體制,完善各項(xiàng)管理制度,把責(zé)任明確到公司的每一個(gè)員工身上,出現(xiàn)問題迅速解決,把事故消滅于萌芽,嚴(yán)格管理是我們不變的信條,是我們對(duì)客戶、對(duì)員工的態(tài)度,是我們公司堅(jiān)實(shí)的穩(wěn)固力。我們堅(jiān)信嚴(yán)能出人才,出素質(zhì),出質(zhì)量,出效益,還能出精神,嚴(yán)格管理是康馨文化的基石。
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