貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，，推動(dòng)制造工序內(nèi)部產(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)
（1）負(fù)責(zé)對產(chǎn)品制造過程監(jiān)控，定期匯總反饋信息，提出產(chǎn)品質(zhì)量預(yù)警，跟進(jìn)各工序車間改善；
（2）對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的TOP不良跟進(jìn)相應(yīng)部門改善，保證不良品不流出；
（3）跟進(jìn)制程不良分析與處理；
（4）跟進(jìn)客戶審核準(zhǔn)備工作策劃與推進(jìn)落實(shí)；
（5）負(fù)責(zé)本崗位KPI相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析、分解，并實(shí)施達(dá)成

（6）執(zhí)行上級(jí)交付的臨時(shí)任務(wù)。