1．在醫(yī)療副院長領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)藥劑科的管理工作。建立科室服務(wù)計(jì)劃，建立以病人為中心的藥學(xué)服務(wù)工作模式。
2．醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略制定藥劑科未來5年發(fā)展規(guī)劃。
3．根據(jù)國家相關(guān)藥事法徽和刪定醫(yī)院藥事例度，提交院務(wù)會(huì)審定后實(shí)施。
4．負(fù)責(zé)藥事委員會(huì)相關(guān)日常工作。
5．建立藥事工作相關(guān)的管理制度并批準(zhǔn)各部門的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程，確保科室工作符合醫(yī)療規(guī)范。
6．建立藥劑科框架結(jié)構(gòu)，確定各級(jí)人員的權(quán)利和責(zé)任及義務(wù)，達(dá)到醫(yī)院的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo)。
7．根據(jù)科室發(fā)展需要制定下年度設(shè)備預(yù)算及人員預(yù)算。
8．建立科室管理檔案。
人員管理
1．建立科室工作量化考核細(xì)則。
2．建立藥師水平考核體系。
3．確定各部門負(fù)責(zé)人。組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作。
4．落實(shí)實(shí)習(xí)生、進(jìn)修生的帶教任務(wù)。
5．制定并落實(shí)科室成員培訓(xùn)計(jì)劃。
6．負(fù)責(zé)科室崗位職責(zé)修訂的組織、協(xié)調(diào)及審核工作。
7．負(fù)責(zé)做好本部門員工的年度考核工作，并將評(píng)價(jià)結(jié)果及時(shí)與員工進(jìn)行面對(duì)面交流。
質(zhì)量管理
1．每周組織科務(wù)會(huì)議，傳達(dá)醫(yī)院周會(huì)內(nèi)容，討論科室相關(guān)事宜。
2．確定科室質(zhì)量監(jiān)控指標(biāo)，每季度進(jìn)行匯總分析，確保科室工作質(zhì)量。
3．審核、批準(zhǔn)質(zhì)量改進(jìn)方案，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)相關(guān)流程，保證各項(xiàng)工作順利、按時(shí)完成。
4．每季度分析匯總?cè)汉侠碛幂鍥r，上報(bào)藥事委員會(huì)討論，制定相應(yīng)管理措施。
5．負(fù)責(zé)每年度本部門的工作總結(jié)，并根據(jù)醫(yī)院和部門發(fā)展情況制定下年度的部門工作計(jì)劃。
學(xué)歷要求 藥學(xué)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。
工作經(jīng)歷 從事藥劑科工作十年以上，從事藥事管理工作五年以上，具有副高及以上職稱。