1.根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展需求，制定人力資源規(guī)劃，包括人員編制、招聘計劃、培訓計劃等，確保公司人力資源的合理配置和有效利用。
2.建立和完善人力資源管理制度和工作流程，招聘、培訓、績效、員工關系等方面的制度，并持續(xù)優(yōu)化以適應公司發(fā)展的需要。
3.根據(jù)公司業(yè)務需求和人才特點，將合適的人才配置到合適的崗位上，實現(xiàn)招人，用人，留人，培養(yǎng)人的機制體制，為發(fā)展建設培養(yǎng)儲備適合的人才梯隊。
4.負責公司的招聘需求收集、渠道拓展、信息發(fā)布、簡歷篩選、面試安排、錄用審批等工作，確保公司招聘到合適的人才。
5.組織培訓活動，包括新員工入職培訓、在職培訓、專項培訓等，并對培訓效果進行評估，提出改進意見。
6.建立和完善績效管理體系，制定績效考核標準和流程，確?？冃Э己说墓?、公正和有效及每月的績效面談，
7.負責員工勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更和解除等工作，確保勞動關系的合法性和穩(wěn)定性。
8.熟悉人力資源6大板塊，較強的事業(yè)心和責任感。身心健康，有親和力，抗壓能力強