1、制定公司各項(xiàng)計(jì)劃,確立公司長(zhǎng)期、短期的工作目標(biāo);
2、制定公司行政架構(gòu),并維護(hù)其高效運(yùn)作;
3、制定公司成員,指導(dǎo)公司成員的各項(xiàng)工作,選擇是有效的溝通渠道;
4、對(duì)于各部門工作進(jìn)行監(jiān)督和管理,協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,確保公司高效的運(yùn)轉(zhuǎn);
5、定期如開中層及全體員工會(huì)議,認(rèn)真聽取各部門員工的意見,及時(shí)對(duì)公司的政策做出相應(yīng)的調(diào)整;
6、對(duì)公司的崗位合理安排,使全公司內(nèi)人員與職位達(dá)到最優(yōu)化配置。