1、招商管理：制定并執(zhí)行產(chǎn)業(yè)園年度招商計劃，帶領(lǐng)團(tuán)隊完成招商目標(biāo)。監(jiān)督招商過程，優(yōu)化執(zhí)行效率，確保目標(biāo)達(dá)成。

2、市場調(diào)研與分析：開展市場調(diào)研，分析行業(yè)動態(tài)、競爭對手及客戶需求，為公司決策提供支持。

3、客戶開發(fā)與維護(hù)：主導(dǎo)商務(wù)談判，推動項目成交。協(xié)助招商人員進(jìn)行客戶拜訪及回訪，做好客戶問題的回答，向其推薦合適的產(chǎn)品，并做好疑難客戶的處理工作。

4、團(tuán)隊建設(shè)與管理：定期組織團(tuán)隊培訓(xùn)，制定績效考核標(biāo)準(zhǔn)，提升團(tuán)隊整體業(yè)績。

5、銷售控制與財務(wù)管理：控制銷售費(fèi)用，協(xié)助財務(wù)部門完成簽約及回款，確保資金回籠。