1. MRO采購
為保證生產經營的需要,對外詢價,比價,采購。
2. 采購成本控制
為降低生產成本,進行比價,并與供應商談判,爭取價格。
搜集、分析、匯總供應商信息,評估供應商,尋找新的供應商
3. 降低庫存
為降低庫存占用的資金,制定安全庫存,并保持安全庫存數量。
4. 管理交貨
為及時滿足生產經營需要,監(jiān)督供應商按時交貨。
5. 控制貨物質量
為得到滿足我公司需要的貨物,及時處理貨物與訂單不相符的情況。
6. 保證生產進行
為確保生產的連續(xù),保持生產所需貨物的連續(xù)供應。
7. 安全管理
為保障安全的生產環(huán)境,一切行動按照公司的安全規(guī)定進行。