一、區(qū)域業(yè)績
1、協(xié)調(diào)跨部門資源及督導(dǎo)營業(yè)代表成月度管理目標(biāo)及控制費(fèi)用使用(授權(quán)范圍內(nèi))
2、對責(zé)任經(jīng)銷商業(yè)績負(fù)責(zé)
3、推動重點(diǎn)產(chǎn)品/新品經(jīng)營
二、區(qū)域行銷費(fèi)用精準(zhǔn)使用
1、有效益TP費(fèi)用運(yùn)用
2、做好區(qū)域部門人員行程管理,發(fā)揮部門管理費(fèi)用效益
三、組織發(fā)展與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1、運(yùn)用會議、協(xié)訪,提高人均產(chǎn)值及團(tuán)隊(duì)績效
2、后備干部的選/用/育/留,建設(shè)團(tuán)隊(duì)
四、管理
1、召集并主持各項(xiàng)區(qū)域內(nèi)會議
2、重要經(jīng)銷商的拜訪與客戶關(guān)系維系
3、公司專案推動執(zhí)行
4、掌握轄區(qū)競爭態(tài)勢,因應(yīng)市場變化,調(diào)整行銷策略,應(yīng)對競爭
5、做好經(jīng)銷商選育用留
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