1、制定銷售策略與計劃
根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和市場情況，制定區(qū)域或產(chǎn)品的銷售策略和計劃，確保銷售目標(biāo)的達(dá)成。
分解銷售目標(biāo)至具體團(tuán)隊或個人，并監(jiān)督執(zhí)行，定期評估銷售進(jìn)度，及時調(diào)整策略。
2、市場開發(fā)與客戶管理
負(fù)責(zé)銷售區(qū)域的市場調(diào)研，了解行業(yè)動態(tài)、競爭對手情況，挖掘潛在客戶。
維護(hù)現(xiàn)有客戶關(guān)系，提升客戶滿意度和忠誠度，促進(jìn)長期合作。
開拓新市場，發(fā)展新客戶，擴(kuò)大產(chǎn)品銷售范圍。
3、銷售團(tuán)隊建設(shè)與管理
組建并管理銷售團(tuán)隊，包括招聘、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核等工作。
營造良好的團(tuán)隊氛圍，提升團(tuán)隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，確保團(tuán)隊高效運作。
4、銷售活動組織與執(zhí)行
負(fù)責(zé)銷售活動的策劃、組織與執(zhí)行，包括產(chǎn)品推廣、展會參與、客戶拜訪等。
監(jiān)督銷售過程的各個環(huán)節(jié)，確保銷售活動的順利進(jìn)行和高效完成。
5、售后服務(wù)與關(guān)系維護(hù)
負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作，及時解決客戶問題，提升客戶滿意度。
定期組織客戶回訪，收集客戶反饋，優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù)。
6、銷售數(shù)據(jù)分析與報告
定期分析銷售數(shù)據(jù)，包括銷售額、市場占有率、客戶結(jié)構(gòu)等，為公司決策提供依據(jù)。
編寫銷售報告，總結(jié)銷售成果，提出改進(jìn)建議。