1、依據(jù)公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)，制定年度及長期市場戰(zhàn)略規(guī)劃，明確市場定位、目標(biāo)市場細(xì)分、市場份額目標(biāo)以及競爭策略等核心要素，確保市場戰(zhàn)略與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略緊密協(xié)同。
2、定期進(jìn)行市場環(huán)境分析，為市場戰(zhàn)略的調(diào)整與優(yōu)化提供依據(jù)，使公司在激烈的市場競爭中保持敏銳的洞察力與前瞻性。
3、負(fù)責(zé)公司品牌戰(zhàn)略的制定與實(shí)施，明確品牌定位、品牌核心價(jià)值主張以及品牌形象塑造方向。
4、根據(jù)市場戰(zhàn)略與目標(biāo)客戶需求，制定年度、季度及月度營銷策劃方案。
5、關(guān)注客戶需求與市場反饋，建立健全客戶關(guān)系管理體系，深入了解客戶體驗(yàn)與需求變化，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決客戶問題，提升客戶滿意度與忠誠度。
6、負(fù)責(zé)市場部團(tuán)隊(duì)的組建與人才發(fā)展規(guī)劃，通過內(nèi)部培訓(xùn)、外部學(xué)習(xí)、導(dǎo)師制等多種方式提升團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)技能與綜合素質(zhì)，為團(tuán)隊(duì)成員提供良好的職業(yè)發(fā)展空間與晉升機(jī)會(huì)，打造一支高績效、富有創(chuàng)新精神與執(zhí)行力的市場團(tuán)隊(duì)。