1.負(fù)責(zé)執(zhí)行分公司培訓(xùn)管理規(guī)定、政策、工作計劃及行事歷:配合培訓(xùn)室經(jīng)理組織與實施制式課程;
2.負(fù)責(zé)日常錄入及維護(hù)培訓(xùn)信息管理系統(tǒng)。
3.崗位職責(zé)擬定與管理二級機(jī)構(gòu)培訓(xùn)費(fèi)用預(yù)算,評估與追蹤培訓(xùn)效果,統(tǒng)計與匯報各項培訓(xùn)指標(biāo),
4、培訓(xùn)費(fèi)下?lián)?、使用、申請及報銷。
5.知鳥建班
6.課件制作、規(guī)劃、材料收集反饋、培訓(xùn)系統(tǒng)、費(fèi)用簽報&報銷、晨學(xué)夕練、大額分享;