1、配合銷售完成報價及競標資料的編制
2、收到客戶的定點通知后,啟動項目啟動會議
3、組織成立項目小組:根據(jù)客戶開發(fā)節(jié)點,編制/更新內(nèi)容
4、負責項目預算的編制和項目開發(fā)成本的控制
5、擔當公司重大產(chǎn)品開發(fā)項目項目組長，管控產(chǎn)品開發(fā)質(zhì)量（Q）、成本（C）和進度（D），確保項目從啟動至批量生產(chǎn)過程順利進行；組織項目節(jié)點會議、項目回顧及客戶會議；
6、對應客戶聯(lián)絡窗，負責跟進項目問題的改善/關閉；
7、按項目管理流程，進行項目管理文件的管理/歸檔；
8、技術開發(fā)端口，應對外部審核
9、客戶OTS/PPAP文件的匯總提交；《開發(fā)協(xié)議》簽訂；
10、建立項目《開口問題清單》，主導負責項目開口問題的處理/評審，確保項目過程問題點受控；
11、負責組織項目例會，向公司高層和項目組通報項目開發(fā)進展及階段性總結(jié)
13、嚴格執(zhí)行APQP開發(fā)流程，并做好階段性輸出等文件的制作、存檔。
14、服從并完成上級領導交辦的各項工作。