a. 配合項目Leader使用項目管理工具對任務(wù)進(jìn)行管理、跟催 b. 掌握項目管理制度及規(guī)范(包括里程碑執(zhí)行要求,過程文檔執(zhí)行要求) c. 定期組織實(shí)施部門的項目核對會,有效采集,跟蹤并協(xié)助落實(shí)問題的處理,保障項目進(jìn)度) d. 協(xié)助進(jìn)行項目氛圍建設(shè)、項目獎懲記錄等 e. 組織項目管理過程中的相關(guān)里程碑會議(事前分析會,需求評審會,系統(tǒng)評審,系統(tǒng)核對會并輸出會議紀(jì)要