更新于 2月20日

小米汽車(chē)正編 零售主管

1.2-2萬(wàn)

職位描述

新車(chē)豪華品牌新勢(shì)力品牌自主品牌門(mén)店銷售汽貿(mào)城銷售
職位描述 1. 驅(qū)動(dòng)銷售目標(biāo)達(dá)成:通過(guò)客戶服務(wù)、產(chǎn)品知識(shí)講解和推廣,配合高效落實(shí)銷售政策和業(yè)務(wù)流程,高效管理小組用戶基盤(pán),最大程度提升銷售小組成績(jī),達(dá)成小組銷售目標(biāo); 2. 用戶體驗(yàn)提升:通過(guò)產(chǎn)品講解與試駕服務(wù),不斷提升產(chǎn)品體驗(yàn)與服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的用戶口碑和品牌; 3. 業(yè)務(wù)拓展:配合店長(zhǎng)有針對(duì)性地開(kāi)展相關(guān)活動(dòng)或合作,增加品牌曝光率,開(kāi)拓更多潛在客戶和產(chǎn)品愛(ài)好者; 4. 活動(dòng)執(zhí)行:支持各類型市場(chǎng)活動(dòng),持續(xù)吸引與挖掘潛在用戶; 5. 異議解決:在客戶對(duì)于產(chǎn)品或服務(wù)抱有疑慮時(shí),能夠有效地針對(duì)其困惑的問(wèn)題提出創(chuàng)新性或可行性方案,尤其在財(cái)務(wù),技術(shù),充電,實(shí)用性,生活方式等方面; 6. 數(shù)據(jù)分析:進(jìn)行日常小組數(shù)據(jù)分析與復(fù)盤(pán),配合公司政策和門(mén)店業(yè)務(wù)方向輸出小組打法,提升零售流程各環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)化效果; 7. 人員業(yè)務(wù)賦能:對(duì)組員進(jìn)行針對(duì)性業(yè)務(wù)輔導(dǎo),提升組員銷售能力,發(fā)展和培養(yǎng)潛在零售主管。
職位要求 1. 2年以上汽車(chē)行業(yè)零售相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)(銷售業(yè)績(jī)持續(xù)突出者優(yōu)先),具備銷售業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn); 2. 高度認(rèn)可并堅(jiān)決維護(hù)企業(yè)與品牌文化,踐行企業(yè)價(jià)值觀,具備良好的自我管理能力及自我學(xué)習(xí)能力; 3. 自我驅(qū)動(dòng),能夠快速熟悉新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,同時(shí)具備出色的時(shí)間管理能力,高度關(guān)注細(xì)節(jié); 4. 具備創(chuàng)造性思維,主動(dòng)排除困難,驅(qū)動(dòng)團(tuán)隊(duì)按時(shí)達(dá)成業(yè)務(wù)過(guò)程指標(biāo)及銷量目標(biāo); 5. 具備優(yōu)秀的溝通及表達(dá)能力,能夠順利進(jìn)行跨部門(mén)溝通及資源協(xié)調(diào); 6. 持有有效中國(guó)駕照(C1及以上),2年以上實(shí)際駕齡,且能夠獨(dú)立的在公共道路進(jìn)行安全和熟練的車(chē)輛駕駛,無(wú)不良行駛記錄

工作地點(diǎn)

長(zhǎng)沙萬(wàn)象城

入職公司信息

  • 入職公司: 某大型公司
  • 公司地址: 北京海淀區(qū)
  • 公司人數(shù): 10000人以上

認(rèn)證資質(zhì)

  • 人力資源服務(wù)許可認(rèn)證

    人力資源服務(wù)許可證是由國(guó)家人力資源與社會(huì)保障相關(guān)部門(mén)頒發(fā),代表人才經(jīng)紀(jì)人所在企業(yè)可以合法開(kāi)展人力資源相關(guān)業(yè)務(wù)的資質(zhì)證件。展示該標(biāo)簽代表該企業(yè)發(fā)布此職位時(shí)已上傳《人力資源服務(wù)許可證》或《人力資源服務(wù)備案證書(shū)》并經(jīng)由平臺(tái)審驗(yàn)通過(guò)。

職位發(fā)布者

趙女士/招聘總監(jiān)

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公司Logo深圳南區(qū)人瑞人力資源服務(wù)有限公司
人瑞是中國(guó)領(lǐng)先的綜合人力資源解決方案提供商數(shù)字化時(shí)代,人才供應(yīng)鏈必須契合企業(yè)數(shù)字化戰(zhàn)略下的業(yè)務(wù)發(fā)展需要人力資源管理的使命,在于構(gòu)建人才管理數(shù)字化與企業(yè)戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)字化的連接和應(yīng)用人瑞堅(jiān)持以效果為導(dǎo)向的人力資源服務(wù)模式,依靠技術(shù)驅(qū)動(dòng)人力資源的服務(wù)能力,通過(guò)強(qiáng)執(zhí)行力的組織體系與專業(yè)團(tuán)隊(duì),為客戶提供滿意的、適應(yīng)數(shù)字化需求的人力資源一體化服務(wù)!
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