1、負(fù)責(zé)工廠化學(xué)品以及部分服務(wù)的采購；

2、確保所有的采購行為符合公司的制度的要求；

3、建立和健全供應(yīng)商管理體系，完善和優(yōu)化供應(yīng)鏈，識別潛在風(fēng)險，提前從源頭排除供應(yīng)鏈風(fēng)險；
4、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)、管理，組織相關(guān)部門對潛在供應(yīng)商和合格供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場考察和評估工作，并對其做出預(yù)見性的綜合評估；
5、定期對重要原材料供應(yīng)商進(jìn)行再評價，優(yōu)勝劣汰，以保證供應(yīng)渠道的安全與穩(wěn)定；定期與供應(yīng)商溝通并灌輸公司的質(zhì)量和服務(wù)要求，以提高其質(zhì)量意識和服務(wù)意識；
6、密切關(guān)注行業(yè)產(chǎn)品的發(fā)展趨勢，尋找開發(fā)更合適的新供應(yīng)商；
7、熟悉產(chǎn)品相關(guān)物料的成本構(gòu)成、價格趨勢以及質(zhì)量評估標(biāo)準(zhǔn)，并對相關(guān)信息進(jìn)行收集、分析和整理，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量和采購成本；
8、負(fù)責(zé)采購合同、采購訂單的簽訂，及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和需求部門反饋采購異常，提出應(yīng)急措