1.根據(jù)公司品質(zhì)、成本、交期、項目需求以及供應(yīng)鏈安全需要開發(fā)新的供應(yīng)商（機(jī)械控制部件/電子電氣/加工件）；

2.制定并維護(hù)所負(fù)責(zé)供應(yīng)商品類的采購戰(zhàn)略及供應(yīng)商發(fā)展計劃；

3.收集供應(yīng)商信息，初評資質(zhì)，發(fā)起聯(lián)合評審；

4.負(fù)責(zé)組織新供應(yīng)商導(dǎo)入的資料認(rèn)證并發(fā)起引入審批流程；

5.負(fù)責(zé)價格的談判、合同的談判及簽署；

6.負(fù)責(zé)部分物料的成本核算：包含新項目成本估算、下單成本核算、下單成本定期維護(hù)以及年度降價策略的執(zhí)行；

7.負(fù)責(zé)部分新項目進(jìn)度跟進(jìn)：新項目供應(yīng)商資源分配、價格及商務(wù)跟進(jìn)以及樣品進(jìn)度跟進(jìn)和協(xié)調(diào)等；

8.與目標(biāo)供應(yīng)商簽訂年度績效目標(biāo)，監(jiān)督供應(yīng)商月度績效表現(xiàn)，支持SQE對目標(biāo)問題供應(yīng)商發(fā)起改善項目；

9.發(fā)展核心供應(yīng)商，根據(jù)供應(yīng)商績效表現(xiàn)淘汰不合格供應(yīng)商；

10.供應(yīng)商關(guān)系&風(fēng)險管理。