一、制度規(guī)劃與管理
1. 根據(jù)太原總部公司人力資源管理制度、流程和規(guī)范，確保人事工作的標準化和規(guī)范化。
2. 負責滁州項目組織架構(gòu)的設(shè)計和優(yōu)化，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，提出合理的部門設(shè)置和人員編制方案。
3. 對公司人事政策進行定期評估和建議，以適應(yīng)公司不斷變化的發(fā)展需求。
二、招聘與配置
1. 根據(jù)公司人員需求計劃，制定招聘策略和方案，通過多種渠道廣泛招募優(yōu)秀人才。
2. 負責招聘流程的管理和優(yōu)化，包括簡歷篩選、面試安排、背景調(diào)查等，確保招聘的高效和質(zhì)量。
3. 建立和維護人才庫，跟蹤和儲備優(yōu)秀人才，為公司的長期發(fā)展提供人才支持。
4. 負責員工的入職手續(xù)辦理，包括合同簽訂、檔案建立等，確保新員工順利融入公司。
三、培訓(xùn)與發(fā)展
1. 制定公司年度培訓(xùn)計劃，根據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求和公司的業(yè)務(wù)需求，組織開展各類培訓(xùn)活動。
2. 評估培訓(xùn)效果，跟蹤員工的培訓(xùn)反饋和學(xué)習(xí)成果，不斷改進培訓(xùn)工作。
四、績效管理
1. 根據(jù)公司的績效管理制度，組織實施績效考核工作，對績效考核結(jié)果進行分析和反饋，與員工進行績效面談，幫助員工改進工作績效。
2. 根據(jù)績效考核結(jié)果，制定相應(yīng)的獎懲措施和激勵方案，激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造力。
五、薪酬福利管理
1. 制定公司的薪酬體系和福利政策，確保公司的薪酬水平具有競爭力。
2. 負責員工的薪酬核算，包括基本工資、績效工資、獎金等。
3. 定期進行薪酬市場調(diào)研，了解同行業(yè)薪酬水平，為公司的薪酬調(diào)整提供參考依據(jù)。
4. 管理員工的福利項目，如社保、公積金、商業(yè)保險、帶薪年假等，確保員工的福利待遇得到落實。
六、員工關(guān)系管理
1. 負責勞動合同的簽訂、續(xù)簽、變更和解除等管理工作，確保勞動關(guān)系的合法合規(guī)。
2. 處理員工的勞動糾紛和投訴，維護公司和員工的合法權(quán)益。
3. 建立和維護良好的員工溝通渠道，定期組織員工滿意度調(diào)查，了解員工的需求和意見。
4. 組織開展各類員工活動，增強員工的凝聚力和歸屬感。
七、其他工作
1. 完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。
2. 與其他部門保持密切溝通和協(xié)作，共同推動公司的發(fā)展。