1.負(fù)責(zé)組織制定本部門各項規(guī)章制度并領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)動整個物流團(tuán)隊充分執(zhí)行目標(biāo)要求；

2.負(fù)責(zé)物料需求計劃、要貨計劃和采購計劃并審批；

3.負(fù)責(zé)客戶產(chǎn)品交付數(shù)據(jù)月對賬，過程中的溝通協(xié)調(diào)；

4.負(fù)責(zé)供應(yīng)商原材料交付數(shù)據(jù)月對賬，過程中的溝通協(xié)調(diào)；

5.負(fù)責(zé)控制進(jìn)料、倉儲和采購資金占用額，降低成本，確保庫存周轉(zhuǎn)率達(dá)到公司目標(biāo)；

6.負(fù)責(zé)物流系統(tǒng)正常運(yùn)作管理，使物料適時、適質(zhì)、適量送達(dá)客戶，滿足客戶100％交付要求；

7.保持實(shí)際存貨準(zhǔn)確，確保庫存物品賬、卡、物一致；

8.負(fù)責(zé)原材料、半成品、成品的出入庫管理，確保對部門供貨及時；

9.負(fù)責(zé)對公司物流器具、倉庫物料保管、分類、放置、安全防護(hù)、維修等進(jìn)行管理和控制；

10.分析倉儲資金占用額異常原因并提出整改措施；

11.定期組織盤點(diǎn)工作；

12.負(fù)責(zé)物流區(qū)的現(xiàn)場策劃和管理，使之符合要求；

13.確保團(tuán)隊成員安全作業(yè)，對本部門安全作業(yè)負(fù)責(zé)；

14.負(fù)責(zé)對部門員工的指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核與激勵，并達(dá)成各項考核目標(biāo);

15.負(fù)責(zé)叉車工的安全管理工作及叉車工的文件類工作；

16.對各種報表負(fù)責(zé)；

17.完成直接主管交辦的臨時性工作。