1. 編制預(yù)算
- 熟悉施工圖紙、施工工藝流程和相關(guān)規(guī)范，準(zhǔn)確計(jì)算工程量。
- 按照規(guī)定的計(jì)價(jià)方法和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，編制工程預(yù)算，為項(xiàng)目成本控制和投標(biāo)報(bào)價(jià)提供依據(jù)。
2. 成本控制
- 對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，分析成本變化原因，提出成本控制建議。
- 參與項(xiàng)目成本核算，協(xié)助制定成本控制目標(biāo)和成本計(jì)劃。
3. 招投標(biāo)工作
- 參與工程項(xiàng)目的投標(biāo)工作，編制投標(biāo)文件中的商務(wù)標(biāo)部分，確保報(bào)價(jià)合理、準(zhǔn)且具有競(jìng)爭(zhēng)力。
- 協(xié)助進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)的分析和決策，為中標(biāo)提供有力支持。
4. 進(jìn)度款核算
- 按照合同約定和工程進(jìn)度，核算工程進(jìn)度款，確?？铐?xiàng)及時(shí)足額支付。
- 辦理與建設(shè)單位的工程款結(jié)算和竣工結(jié)算。
5. 變更管理
- 負(fù)責(zé)工程變更、索賠的費(fèi)用核算和申報(bào)工作，保障施工單位的合法權(quán)益。
- 及時(shí)調(diào)整預(yù)算，反映工程變更對(duì)造價(jià)的影響。
6. 合同管理
- 參與項(xiàng)目合同的起草、談判和簽訂，對(duì)合同中的經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行審核和把關(guān)。
- 分析合同執(zhí)行情況，防范合同風(fēng)險(xiǎn)。
7. 資料管理
- 妥善保管預(yù)算相關(guān)的各種資料，如圖紙、計(jì)算書、變更通知等。
- 建立和完善預(yù)算工作臺(tái)賬和數(shù)據(jù)庫，為項(xiàng)目管理提供數(shù)據(jù)支持。
8. 溝通協(xié)調(diào)
- 與工程技術(shù)人員、材料設(shè)備采購人員、財(cái)務(wù)人員等密切協(xié)作，確保預(yù)算工作的順利進(jìn)行。
- 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計(jì)單位等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，解決造價(jià)方面的爭(zhēng)議和問題。
福利待遇：
1、五險(xiǎn)一金、提供食宿、通訊補(bǔ)助、員工體檢、節(jié)日福利、帶薪年假、年終獎(jiǎng)；
2、入職簽訂勞動(dòng)合同，交納五險(xiǎn)一金；
3、公司員工可享受多種帶薪假期，如：婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假等；
4、公司將根據(jù)經(jīng)營效益和目標(biāo)達(dá)成情況等發(fā)放年終獎(jiǎng)及其他激勵(lì)措施；
5、公司現(xiàn)有600余人，發(fā)展空間較大，愿意給有上進(jìn)心的人士提供施展個(gè)人能力的平臺(tái)。