1、戰(zhàn)略規(guī)劃:根據(jù)公司戰(zhàn)略制定實驗室的科研戰(zhàn)略和行動計劃,確保研究方向與工程機械領(lǐng)域的發(fā)展趨勢和市場需求相匹配。
2、團隊建設(shè):組建一支跨學(xué)科的科研團隊,包括但不限于機械設(shè)計、液壓工程、電氣工程、自動化和材料科學(xué)等領(lǐng)域的專家。
3、科研項目管理:負責(zé)實驗室科研項目的項目管理和成果輸出。
4、技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā):領(lǐng)導(dǎo)團隊在高米段臂架設(shè)計、液壓系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)、電氣控制系統(tǒng)開發(fā)、產(chǎn)品智能化和結(jié)構(gòu)輕量化等技術(shù)領(lǐng)域進行創(chuàng)新性研究。
5、成果轉(zhuǎn)化與產(chǎn)業(yè)合作:推動實驗室研究成果的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,與企業(yè)建立合作關(guān)系,促進技術(shù)轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品開發(fā)
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