1、制定招聘計劃、招聘策略及招聘流程的完善和優(yōu)化;

2、培訓流程的建立和實施計劃;

3、薪酬結(jié)構(gòu)分析與績效考核方案制訂;

4、員工薪酬管理體系和激勵管理制建立，考勤制訂和工資核算;

5、有效管理勞動關(guān)系，用工風險合理化規(guī)避;

6、各項制度的完善和執(zhí)行，進行組織架構(gòu)調(diào)整；

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作。