1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略以及業(yè)務(wù)目標，搭建高效實用的人力資源管理體系，包含規(guī)劃、招聘、績效、薪酬、激勵、培訓(xùn)及員工關(guān)系等的全面建設(shè):

2、對公司的各項管理制度進行修訂、相關(guān)流程、表單進行梳理和優(yōu)化;

3、組織實施績效管理，并對績效評價過程進行監(jiān)督控制，及時解決其中出現(xiàn)的問題;

4、根據(jù)公司各部門的招聘需求，制定招聘計劃，拓展招聘渠道，完成招聘任務(wù);

5、組織開展多種方式進行員工關(guān)懷，推動公司團隊文化建設(shè)

6、對公司辦公室的環(huán)境制定管理制度。

7、負責(zé)公司資料規(guī)整，協(xié)助招標部門做資料。