1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持項目部技術(shù)工作，并按照權(quán)限規(guī)定，編制、審批施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、專業(yè)施工技術(shù)方案,臨時設(shè)施施工技術(shù)方案和做法等。
2、組織好施工圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早發(fā)現(xiàn)、及時與相關(guān)人員聯(lián)系。及時解決施工中的各項技術(shù)問題。組織做好工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及技術(shù)問題的處理，避免因任何技術(shù)問題影響工期。負(fù)責(zé)變更簽證的方案編織及簽證手續(xù)的辦理。
3、組織質(zhì)量管理措施、技術(shù)措施、安全技術(shù)措施、文明施工措施、環(huán)保衛(wèi)生措施、節(jié)約材料措施、消防保衛(wèi)措施、大中型機械進場裝拆措施的編制實施，并審定備案。
4、結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的單/分項安全技術(shù)交底和開工前對項目工程技術(shù)人員、安全人員、班組負(fù)責(zé)人、施工人員進行技術(shù)、安全等方面全面交底及簽字手續(xù)。
5、負(fù)責(zé)管理施工技術(shù)資料、工程技術(shù)資料、文明安全施工資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔,不得拖延或補作。保證技術(shù)文件、資料、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全，各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。各種原材料的取樣送驗及各種材質(zhì)證明管理。
6、負(fù)責(zé)組織工程材料、設(shè)備的選型、報批及材質(zhì)控制工作，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)深化設(shè)計、項目檢驗和試驗，測量、計量設(shè)備管理。
7、參與單位工程質(zhì)量等級評定，處理施工過程中的技術(shù)問題，參與重大質(zhì)量事故和安全事故的處理，并提出技術(shù)處理意見。
8、參與工程驗收和竣工驗收工作，負(fù)責(zé)組織竣工圖的整理和編制工作，組織技術(shù)總結(jié)工作。
9、主持項目質(zhì)量體系和環(huán)保體系的正常運行，領(lǐng)導(dǎo)項目部相關(guān)技術(shù)人員指導(dǎo)班組對作業(yè)工人的安全技術(shù)交底及規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。
10、負(fù)責(zé)與業(yè)主、設(shè)計及監(jiān)理建立良好的聯(lián)系與協(xié)調(diào)關(guān)系，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。
11、負(fù)責(zé)參與項目經(jīng)理周報月報的編制。對合作供應(yīng)商現(xiàn)場安裝進度、質(zhì)量進行實時的監(jiān)控。及時發(fā)現(xiàn)間題，向項目經(jīng)理及公司相關(guān)部門報告。
12、及時完成公司交辦的其他任務(wù)