崗位職責(zé)：

一、員工關(guān)系：基于公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)狀況、梳理公司架構(gòu)，符合公司當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r。

1、進(jìn)行人力資源規(guī)、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、定崗定編、工作崗位分析；

2、分析人力狀況及人力成本，制定招聘計劃、年度預(yù)算，跟蹤招聘過程，統(tǒng)計分析招聘數(shù)據(jù)及效果；

3、建立有效的招聘流程與制度，開發(fā)和管理招聘渠道（獵頭、網(wǎng)絡(luò)等）。

4、負(fù)責(zé)人選的招聘、選撥、晉升、離職等審批工作。

5、引入人才測評機(jī)制?；I備招聘管理系統(tǒng)上線。維護(hù)與人才機(jī)構(gòu)的合作關(guān)系。

二、招聘：

1、擬定人力資源需求計劃以及招聘費用預(yù)算并報批。建立公司招聘體系。 根據(jù)人員需求計劃，主持各職能部門的人員招聘，并對公司HR及相關(guān)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)招聘流程和招聘方法。

2、定期進(jìn)行員工訪談，了解員工動態(tài)想法，有效降低人員流失率。

3、優(yōu)化招聘流程，制定人才儲備機(jī)制并實施。

4、建立公司崗位素質(zhì)勝任力模型和員工晉升通道。

5、拓展招聘渠道，建立和維護(hù)長期的渠道合作伙伴關(guān)系

三、培訓(xùn)：完善公司培訓(xùn)體系，設(shè)計適合公司的培訓(xùn)課程，并組織實施。

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)需求，制定《員工培訓(xùn)手冊》；

2、建立內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制，完善內(nèi)部講師管理辦法，采用線上和線下多元化的培訓(xùn)手段開展員工及管理層培訓(xùn)；

3、建立學(xué)員專項培訓(xùn)檔案，使之成為員工晉升、提級、加薪、調(diào)轉(zhuǎn)的參考依據(jù)。

四、制度建設(shè)入職本公司幾乎無任何成型制度，經(jīng)過全面調(diào)查和梳理，撰寫了公司《制度匯編》《員工手冊》《晉升制度》《獎懲制度》得到公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后發(fā)布實施。

五、公司薪酬體系建設(shè) 激勵機(jī)制方案設(shè)定。

六、績效考核體系建設(shè):設(shè)計基于公司發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)計了KPI績效考核體系；

1、編制完善績效管理制度與實施流程，設(shè)計、優(yōu)化績效考核相關(guān)模板。

2、審核各部門員工考核的正態(tài)比例分布，并對考核結(jié)果進(jìn)行差異分析，提出績效改善計劃建議。處理績效面談管理工作與員工績效申訴事宜。

任職要求：

1. 本科及以上學(xué)歷，人力資源管理或管理學(xué)等相關(guān)專業(yè)；

2. 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，5年以上服裝公司經(jīng)驗者優(yōu)先；

3. 熟悉運用EXCEL工具；

4. 良好的統(tǒng)計、分析、溝通、執(zhí)行能力；

5、對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，敬忠職守，有耐性。

工作時間：早8:30--晚17:30，午休12:00-13:00，提供午餐，單雙休。