1、戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行：制定并實(shí)施銷(xiāo)售策略，提升病理診斷服務(wù)市場(chǎng)占有率；定期評(píng)估并調(diào)整策略。

2、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)與管理：招聘、培訓(xùn)、激勵(lì)和發(fā)展專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，確保成員具備專(zhuān)業(yè)知識(shí)和服務(wù)意識(shí)。

3、客戶(hù)關(guān)系管理：建立并維護(hù)醫(yī)生和其他關(guān)鍵決策者的長(zhǎng)期合作關(guān)系，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。

4、市場(chǎng)分析與研究：監(jiān)控行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)需求，識(shí)別新機(jī)會(huì)和潛在風(fēng)險(xiǎn)。

5、銷(xiāo)售目標(biāo)設(shè)定與跟蹤：參與制定銷(xiāo)售戰(zhàn)略和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略，設(shè)定并分解區(qū)域銷(xiāo)售指標(biāo)，量化考核目標(biāo)達(dá)成情況。

6、預(yù)算管理：制定并控制銷(xiāo)售預(yù)算，確保資源有效利用。