(1)銷售策略實施:完成負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)銷售任務(wù)、回款指標(biāo)，客戶開發(fā)工作，合理控制銷售費用，持續(xù)提升投產(chǎn)比。(2)項目管理與客戶開發(fā):控制銷售項目關(guān)鍵需節(jié)點，對項目各節(jié)點涉及到的內(nèi)外部因素施求加影響;跟進(jìn)并維護(hù)區(qū)域內(nèi)潛在客戶資源，培育市場新客戶并促成新的訂單項目;
(3)銷售活動開展:全程執(zhí)行銷售項目、溝通、配合客戶招投標(biāo)及合同擬定，引導(dǎo)客戶標(biāo)書、合同內(nèi)容的動態(tài)調(diào)整;負(fù)責(zé)重要客戶的拜訪、接待、關(guān)系維持，制定拜訪計劃及方案引導(dǎo)、關(guān)系拓展。
(4)具備項目前期開發(fā)及判斷能力，針對區(qū)域內(nèi)電站項目資源的篩選、分析，獲取有價值的電站資源，把握和爭取項目各方面優(yōu)惠條件，確保項目符合公司財務(wù)測算要求，麥辦理項目的申報和備案手續(xù)，確保項目順利開工。