?1.業(yè)績(jī)管理:
負(fù)責(zé)制定和分解銷售目標(biāo)，監(jiān)督團(tuán)隊(duì)的銷售業(yè)績(jī)。
分析銷售數(shù)據(jù)，制定銷售策略，提高銷售額和利潤(rùn)。
2.人員管理:
負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)和管理員工。
制定工作計(jì)劃，分配任務(wù)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。解決員工之間的沖突，保持團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍。
3.財(cái)務(wù)管理：
負(fù)責(zé)店鋪的財(cái)務(wù)管理，控制成本、監(jiān)督收支情況。與財(cái)務(wù)部門(mén)合作，確保店鋪的財(cái)務(wù)狀況良好。