1、參與落實(shí)庫房危險(xiǎn)源識(shí)別,簽署崗位安全責(zé)任制,實(shí)施成品庫房安全的各項(xiàng)措施;
2、參與工廠安全生產(chǎn)培訓(xùn),不斷提高自身業(yè)務(wù)知識(shí),避免發(fā)生安全事故;
3、1、檢查運(yùn)輸車輛衛(wèi)生,負(fù)責(zé)庫房物資的安全防護(hù)有效,庫區(qū)環(huán)境干凈整潔,切實(shí)執(zhí)行5S相關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn),對(duì)入庫成品進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督與檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)上報(bào);
4、協(xié)助勞務(wù)及物流人員負(fù)責(zé)成品配送的及時(shí)有效,運(yùn)輸車輛衛(wèi)生、產(chǎn)品物料防護(hù)、產(chǎn)品擺放、區(qū)域衛(wèi)生合格率=100%;
5、定期參加公司內(nèi)審工作,提供內(nèi)審的相關(guān)材料并落實(shí)質(zhì)量管理體系;
6、負(fù)責(zé)成品庫房的日常管理,確保物資擺放合理,標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確,產(chǎn)成品嚴(yán)格執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,出庫產(chǎn)成品批次記錄完整準(zhǔn)確,并及時(shí)錄入ERP 系統(tǒng);
7、優(yōu)化產(chǎn)成品擺放方式,細(xì)化倉位劃分;提高現(xiàn)場5S及目視化管理;
8、負(fù)責(zé)成品庫房的定期盤點(diǎn),不定時(shí)抽檢賬實(shí)相符性,丟失損毀為0次,成品無生產(chǎn)原因?qū)е碌呐R期品,需及時(shí)上報(bào),對(duì)產(chǎn)成品儲(chǔ)存期超一月及時(shí)上報(bào);
9、負(fù)責(zé)各類報(bào)表、賬、物、卡及日常提報(bào)數(shù)據(jù)合格、準(zhǔn)確率以及確保ERP系統(tǒng)的物料庫存錄入的及時(shí)和準(zhǔn)確性;
10、落實(shí)第三方叉車及人員的行為規(guī)范管理,協(xié)助其達(dá)成安全責(zé)任指標(biāo);