1、生產(chǎn)計(jì)劃與安排:根據(jù)客戶訂單制定公司內(nèi)部排產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;
2、人員管理:人員排班及日常管理,員工培訓(xùn)與績效考核;
3、物料管理:根據(jù)生產(chǎn)訂單需求及產(chǎn)能情況,合理安排物料領(lǐng)用及申請;
4、制程管控:監(jiān)督生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制,確保產(chǎn)品符合質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;
6、熟練運(yùn)用WORD、excel等辦公軟件。
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