1 負(fù)責(zé)組織并審核項(xiàng)目商管全年工程、物業(yè)年度和月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，并對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行和結(jié)果全面負(fù)責(zé)
2 負(fù)責(zé)按照商管總部或上級(jí)單位各項(xiàng)規(guī)章制度和流程開(kāi)展業(yè)務(wù)管理工作，保證制度流程在項(xiàng)目商管的宣貫、執(zhí)行，并對(duì)制度流程提出優(yōu)化調(diào)整建議。
3 負(fù)責(zé)組織開(kāi)展下屬員工業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，指導(dǎo)和幫助分管部門員工的工作，不斷強(qiáng)化和提高員工的素質(zhì)。
4 負(fù)責(zé)組織考核和考評(píng)分管部門的員工績(jī)效，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，增強(qiáng)分管部門員工的凝聚力。
5 負(fù)責(zé)制定、分解工程物業(yè)相關(guān)指標(biāo)，并監(jiān)督檢查分管部門的完成情況，對(duì)指標(biāo)完成過(guò)程和結(jié)果負(fù)直接責(zé)任。
6 負(fù)責(zé)為公司重大經(jīng)營(yíng)決策提供信息、方案和建設(shè)。
7 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管各部門同其它單位、其它部門之間的工作。
8 負(fù)責(zé)完成總裁室、商管總部總經(jīng)理室交辦的其他工作任務(wù)。
9 負(fù)責(zé)分工業(yè)務(wù)的整體工作的把握和部署。
10 負(fù)責(zé)制訂各階段工作計(jì)劃，布置和安排部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃開(kāi)展。
11 負(fù)責(zé)掌控分管各部門的運(yùn)營(yíng)狀況，合理調(diào)配資源，協(xié)調(diào)分管部門與其它單位和部門的關(guān)系，確保項(xiàng)目商管全年指標(biāo)達(dá)成。
12 負(fù)責(zé)維持并開(kāi)拓各方面的外部關(guān)系，創(chuàng)造良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境，組織負(fù)責(zé)處理與協(xié)調(diào)下屬單位與各相關(guān)商戶、經(jīng)銷商、行業(yè)內(nèi)公司供應(yīng)商的業(yè)務(wù)關(guān)系。
13 負(fù)責(zé)制度執(zhí)行過(guò)程產(chǎn)生的問(wèn)題的調(diào)整優(yōu)化，補(bǔ)充完善項(xiàng)目商管的制度流程，報(bào)總經(jīng)理室及商管總部審批/審核。