1、招商策略制定與執(zhí)行：依據(jù)公司戰(zhàn)略及市場(chǎng)狀況，制定全屋定制產(chǎn)品招商策略與計(jì)劃，明確目標(biāo)與渠道，確保有效執(zhí)行并達(dá)成招商任務(wù).
2、市場(chǎng)調(diào)研與分析：深入了解市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在客戶需求偏好，收集分析信息，為招商策略調(diào)整及公司決策提供依據(jù).
3、客戶開發(fā)與關(guān)系維護(hù)：主動(dòng)尋找、接觸潛在經(jīng)銷商等合作伙伴，建立合作關(guān)系，組織參與招商活動(dòng)，提升品牌知名度與影響力，同時(shí)維護(hù)良好客戶關(guān)系，助力合作伙伴成功銷售產(chǎn)品.
4、招商談判與合同管理：主導(dǎo)商務(wù)談判，就合作條款等達(dá)成一致，起草、審核、簽訂及管理招商合同，確保合法性與執(zhí)行有效性.
5、銷售目標(biāo)管理：監(jiān)督指導(dǎo)合作伙伴完成銷售目標(biāo)，分析銷售數(shù)據(jù)，提出改進(jìn)措施，促進(jìn)銷售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng).
6、內(nèi)部協(xié)作與溝通：與設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等部門緊密合作，確保產(chǎn)品供應(yīng)與市場(chǎng)需求匹配，協(xié)調(diào)資源解決問(wèn)題，保障招商及運(yùn)營(yíng)工作順利推進(jìn).
7、團(tuán)隊(duì)管理與培訓(xùn)：若有下屬團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)管理、培訓(xùn)與激勵(lì)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)績(jī).