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高級項目經(jīng)理

1.5-2萬
  • 舟山岱山縣
  • 5-10年
  • 大專
  • 全職
  • 招2人

職位描述

項目管理

崗位職責(zé):

1. 主節(jié)點計劃與產(chǎn)能管理:負責(zé)系列船項目的主節(jié)點計劃,平衡生產(chǎn)產(chǎn)能負荷,確保項目按計劃推進。

2. 生產(chǎn)準備:協(xié)助系列船建造方針的組織與編制,組織生產(chǎn)準備會議,檢查所轄區(qū)域生產(chǎn)準備到位情況,及時糾偏。

3. 現(xiàn)場管理:熟悉合同、技術(shù)規(guī)格書、設(shè)計圖紙與規(guī)范,制定生產(chǎn)計劃與方案,負責(zé)現(xiàn)場施工管理、質(zhì)量控制與檢驗,管理項目收尾與總結(jié),確保交付與驗收順利進行。

4. 分包商管理與成本管控:參與分包商評估(定級/日??己耍?協(xié)助專業(yè)分包商規(guī)劃,負責(zé)生產(chǎn)/勞務(wù)成本管控,確保項目成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

5. 月度生產(chǎn)總結(jié)與復(fù)盤:負責(zé)系列項目月度生產(chǎn)總結(jié)復(fù)盤,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進措施。

工作地點

舟山寧興船舶修造有限公司

職位發(fā)布者

姜檬/人事經(jīng)理

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舟山寧興船舶修造有限公司正式運營于2020年初,公司坐落蓬萊仙島-岱山。毗鄰東海,橋接內(nèi)陸,深水岸線綿延,是一方天然的造船寶地。創(chuàng)立之初,逐步確立了“小、精、?!钡慕?jīng)營發(fā)展方向,明確了以液貨船、冷藏船、挖泥船三大船型為特色的產(chǎn)品定位,堅持技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量優(yōu)先,積極打造特色品牌效應(yīng),逐步形成了以浙江船東為基礎(chǔ),輻射全國,融合海外的市場布局。 2021年公司實行生產(chǎn)升級改造,改變傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理模式,結(jié)合數(shù)字化,推行SPM生產(chǎn)管理系統(tǒng),來進一步加強生產(chǎn)管理,與此同時,公司推行全員“成本管控意識、質(zhì)量服務(wù)意識、安全服務(wù)意識、全員服務(wù)意識”的提升。 2022年公司集中打造“數(shù)字化未來船廠”,寧興船舶搭建數(shù)字化管理平臺,實現(xiàn)經(jīng)營成果實時反饋、生產(chǎn)進度三維可視化、危險作業(yè)審批、應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、能源管理、設(shè)備管理、人員管理等全方位數(shù)字化管控。 2023年初,公司提出發(fā)展愿景,即:通過生產(chǎn)模式現(xiàn)代化,經(jīng)營管理數(shù)字化的升級改造,打造“綠色”“高效”的現(xiàn)代船舶制造基地?!皩幣d船舶”堅持創(chuàng)新發(fā)展不動搖,通過管理數(shù)字化升級改造不斷加強和完善內(nèi)部制度建設(shè),形成具有寧興特色的管理標準和流程,建立起寧興特色的造船企業(yè)標準管理模式,高效有序的生產(chǎn)管理數(shù)字化系統(tǒng),提升企業(yè)核心競爭力。企業(yè)信譽度獲得極大的提升,逐步形成了“寧興船舶”品牌效應(yīng),走上換擋提速,變道前行的發(fā)展道路,在企業(yè)管理創(chuàng)新、經(jīng)營管理數(shù)字化方面探索出了一條適合“寧興船舶”發(fā)展的道路,為實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。 2024年初,公司在吸取了過去四年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上結(jié)合了2024年的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)適時提出了“同心同德,協(xié)同協(xié)作,共創(chuàng)共贏”的企業(yè)價值觀。2024年度的經(jīng)營方針:“保生產(chǎn)、促轉(zhuǎn)型、練內(nèi)功”,凝聚了企業(yè)員工的精神力量,為企業(yè)持久穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
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