負(fù)責(zé)牽頭和推動公司流程優(yōu)化與管理工作，確保業(yè)務(wù)流程的高效運作，提高組織整體運營效率和質(zhì)量，以達成公司戰(zhàn)略目標(biāo)。

1. 負(fù)責(zé)主導(dǎo)設(shè)計公司的供應(yīng)鏈全流程，并協(xié)調(diào)各部門參與和執(zhí)行。主導(dǎo)公司核心業(yè)務(wù)流程的梳理、診斷和評估，制定流程優(yōu)化策略與規(guī)劃，并協(xié)調(diào)推進落地；

2. 負(fù)責(zé)公司流程管理的賦能與協(xié)調(diào)落地，具有完全從0-1搭建流程管理體系（流程規(guī)劃、管理運營、優(yōu)化檢查）的能力；

3. 關(guān)注和推進需求規(guī)劃方面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程和審批流程信息化方案設(shè)計及信息化落地，包括采購、CRM、ERP、U8等；

4. 組織跨部門/跨職能進行運營流程改進，跟進并實施，確保改進措施有效落地；負(fù)責(zé)統(tǒng)籌過程中由于組織變化及職能界面變化所帶來的權(quán)責(zé)更新及流程優(yōu)化工作;

5. 負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化可行、穩(wěn)定且預(yù)測質(zhì)量良好的需求總計劃；

6. 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時性工作。