1.根據(jù)人事行政中心的相關(guān)要求，結(jié)合各門店的業(yè)務(wù)需求，擬定并落實(shí)各門店年度人力資源規(guī)劃，確保人才結(jié)構(gòu)的合理化、年輕化；

2.根據(jù)各門店定編原則及崗位說明書要求，開展人員外部招募、內(nèi)部人才挖掘工作，確保人員供給滿足業(yè)務(wù)開展的需求；

3.根據(jù)各門店人才培養(yǎng)計劃，落地及組織培訓(xùn)、教練、評估等工作，提升員工崗位勝任力，做好人才梯隊(duì)建設(shè)；

4.根據(jù)績效管理相關(guān)要求，推進(jìn)及落實(shí)各門店各部門績效管理工作，匯總、分析績效考核結(jié)果， 并對各部門績效管理工作提出優(yōu)化建議；

5.根據(jù)年度經(jīng)營管理目標(biāo)，制定并管控各門店人工成本預(yù)算，提升人效；

6.統(tǒng)籌負(fù)責(zé)行政管理工作，制定并執(zhí)行年度行政工作計劃，如：會務(wù)管理、車輛管理、差旅管理、資產(chǎn)管理、檔案合規(guī)、食堂管理、住宿管理等，提升管理效能降低行政管理費(fèi)用；

7.根據(jù)績效考核結(jié)果，做好主動淘汰及員工激勵工作，及時分析制定相應(yīng)的員工保留措施；

8.傳承、踐行公司企業(yè)文化，開展各類企業(yè)文化活動，提升員工敬業(yè)度，積極倡導(dǎo)各門店廉潔自律的氛圍，建立無死角的廉政舉報渠道，及時主動匯報、堅決處理各類違規(guī)事件；

9.按人事行政中心要求，及時做好各門店人力資源基礎(chǔ)運(yùn)營的管理工作；

10.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

要求：有餐飲行業(yè)、酒店行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。