1、策略與目標(biāo)制定： 結(jié)合市場(chǎng)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況及主要用戶需求，制定公司互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的1-2年發(fā)展計(jì)劃，明確運(yùn)營(yíng)方向（轉(zhuǎn)化銷售、用戶增加、品牌宣傳等），主導(dǎo)日常運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，分解核心目標(biāo)（如引流成本、轉(zhuǎn)化率等），并規(guī)劃實(shí)現(xiàn)路徑。

2、引流結(jié)構(gòu)建設(shè)：搭建全渠道獲客矩陣（百度、小紅書、抖音等社交媒體，異業(yè)聯(lián)盟、意見領(lǐng)袖合作等），降低獲客成本，提升轉(zhuǎn)化率，并且通過(guò)個(gè)性化推送，提升用戶留存率。

3、內(nèi)容制造及運(yùn)營(yíng)：制定短視頻、平面等內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制，把控內(nèi)容質(zhì)量及調(diào)性，提升新老用戶粘性及互動(dòng)率，策劃事件營(yíng)銷，緊貼實(shí)事熱點(diǎn)，提高品牌曝光度。4、數(shù)據(jù)分析：建立核心數(shù)據(jù)看板（如地域偏好、用戶行為漏斗、轉(zhuǎn)化率分析等），定期輸出運(yùn)營(yíng)報(bào)告，找出問(wèn)題并提出優(yōu)化方案。

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)：搭建運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)架構(gòu)，制定考核標(biāo)準(zhǔn)（如OKR/KPI），建立跨部門協(xié)作機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)成員能高效完成任務(wù)，營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。

6、市場(chǎng)分析和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究：定期跟蹤行業(yè)內(nèi)的營(yíng)銷動(dòng)態(tài)，深度分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，為自身的發(fā)展提出改進(jìn)建議和運(yùn)營(yíng)策略。