1.制定年度招聘計劃，確保企業(yè)有足夠的人才儲備
2.組織和實施內(nèi)部培訓(xùn)課程，協(xié)調(diào)外部培訓(xùn)資源。。
3.跟蹤培訓(xùn)效果，通過問卷調(diào)查、考試、績效評估等方式衡量培訓(xùn)對員工工作績效的提升作用
4.協(xié)助建立和完善企業(yè)的績效管理體系，明確各崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）和工作目標(biāo)
5.進(jìn)行市場薪酬調(diào)查，了解同行業(yè)、同地區(qū)的薪酬水平，為企業(yè)制定具有競爭力的薪酬體系提供依據(jù)。
6.處理員工薪酬福利相關(guān)的咨詢和投訴，維護(hù)員工的合法權(quán)益
7.制定和完善公司的行政管理制度，包括文件管理、會議管理、辦公用品管理、車輛管理等各項制度
6.監(jiān)督和檢查各項制度的執(zhí)行情況，對違反制度的行為進(jìn)行糾正和處理。確保公司的行政管理工作有序進(jìn)行
7.合理安排辦公設(shè)備和家具的采購和配置
8.收集員工的意見和建議，不斷完善企業(yè)文化建設(shè)，營造積極向上的企業(yè)文化氛圍。
9.處理勞動糾紛和員工投訴，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。積極協(xié)調(diào)解決問題，避免勞動爭議升級。