一、崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面管理工作和項(xiàng)目發(fā)展全過程各環(huán)節(jié)、公司內(nèi)外部相關(guān)部門和單位之間的組織協(xié)調(diào)工作，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、安全結(jié)果直接負(fù)責(zé)

2、安排項(xiàng)目部員工的分工，按需要調(diào)整部門員工分工并及時(shí)簽署分工表

3、參加公司關(guān)于項(xiàng)目的有關(guān)評(píng)審會(huì)議

4、組織編制《施工組織設(shè)計(jì)》及各專項(xiàng)工程策劃，并推動(dòng)完成各環(huán)節(jié)的審批和備案工作

5、根據(jù)項(xiàng)目策劃思路，組織編制各分包的《工程技術(shù)要求》，并組織完成技術(shù)文件交底工作

6、各分包合作單位定判后，組織召開進(jìn)場(chǎng)啟動(dòng)會(huì)，簽發(fā)《開工令》

7、參加公司召集的協(xié)調(diào)會(huì)議，參加公司領(lǐng)導(dǎo)召集的項(xiàng)目發(fā)展例會(huì)，提出相關(guān)配合要求并落實(shí)會(huì)議決議

8、組織召開項(xiàng)目部每周工作例會(huì)，討論梳理需協(xié)調(diào)的工作并推動(dòng)完成，討論現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面的安排及存在問題的解決方案

9、組織標(biāo)前審圖工作，并追蹤將圖審成果應(yīng)用于正式圖紙

10、推動(dòng)指導(dǎo)技術(shù)負(fù)責(zé)人完成技術(shù)管理工作，設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審會(huì)議，并推動(dòng)完成設(shè)計(jì)變更外部流程，完成工程簽證的跟蹤

11、組織項(xiàng)目部完成《項(xiàng)目質(zhì)量安全周評(píng)估》相關(guān)工作，形成并上報(bào)《項(xiàng)目質(zhì)量安全周評(píng)估報(bào)告》

12、審批項(xiàng)目承包商及供應(yīng)商的付款申請(qǐng)

13、評(píng)估甲供物資計(jì)劃，自采物資計(jì)劃

14、適時(shí)檢討項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r，組織編制各類報(bào)表，針對(duì)存在的問題，落實(shí)具體措施

15、組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位辦理驗(yàn)收手續(xù)，維護(hù)關(guān)系

16、組織審批項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)、特殊工程的施工方案和重大設(shè)計(jì)變更

17、注意收集整理項(xiàng)目發(fā)展各階段資料，總結(jié)項(xiàng)目工程管理得失，組織編制《項(xiàng)目發(fā)展后評(píng)估報(bào)告》

18、根據(jù)公司對(duì)項(xiàng)目下達(dá)的工作目標(biāo)，分解制定各崗位的工作目標(biāo)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員的績(jī)效考核

19、負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等進(jìn)行優(yōu)化以及管理工作。

20、完成公司交辦的其他工作

二、任職要求：

1、持有一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格證書，給排水、建筑環(huán)境與設(shè)備工程專業(yè)或暖通相關(guān)專業(yè)大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷，年齡35歲以下
2、5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；
3、掌握給排水，暖通空調(diào)專業(yè)理論知識(shí)，有現(xiàn)場(chǎng)暖通施工全周期管理經(jīng)驗(yàn)；
4、能夠熟練使用CAD及各種通用辦公軟件；
5、熟悉施工驗(yàn)收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；
6、細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，能吃苦耐勞，具有團(tuán)隊(duì)精神及溝通協(xié)調(diào)能力。