銷售策略

根據市場需求和競爭情況制定棒材銷售策略和計劃，確保公司年度銷售目標的實施及完成。

銷售管理

負責公司營銷管理的相關政策。規(guī)章制度的貫徹落實，協調公司內外部關系，對公司營銷戰(zhàn)略的執(zhí)行進行監(jiān)督及控制。

市場開發(fā)

1、負責高端棒材/型材產品的國內外市場調研、開發(fā)與銷售工作。

2、負責客戶關系的維護，收集整理客戶信息，及時更新客戶檔案。

3、負責產品營銷體系的建立與完善。

4、負責組織產品詢報價及技術評審，以及招標書的評審。

5、負責投、議標的組織與相關文件的制作及投標書的評審。

6、負責組織技術交流、商務談判、合同評審與合同簽訂工作。

7、負責銷售價格的擬定與提報。

8、負責產品銷售檔案的建立與完善。

9、負責銷售產品的貨款回籠。

客戶關系

把握重點客戶，密切聯系現有及潛在大客戶，了解市場供求情況，客戶意向和需求，建立長期穩(wěn)定的合作關系，提高客戶滿意度和忠誠度。

訂單交付

1、負責公司高端棒材/型材產品的訂單交付管理工作。

2、負責提出訂單交付項目組組建與撤銷建議。

3、負責訂單項目預算、成本控制等工作。

4、負責事業(yè)部內部各訂單項目間計劃的平衡。

5、負責組織產品廠內交付或現場交付工作。

6、負責組織解決新產品交付過程中客戶提出的有關產品質量問題。