1.項目預(yù)結(jié)算管理

1.1收集、整理與水暖工程有關(guān)的價格信息,建立成本基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫

1.2負責編制工程項目的概算、預(yù)算和結(jié)算方案和調(diào)整方案,監(jiān)督、檢查、分析項目執(zhí)行情況

1.3負責跟蹤地產(chǎn)項目合同履約情況

2.項目成本動態(tài)管理

2.1配合進行項目各階段設(shè)計和技術(shù)方案深化等事項的經(jīng)濟性評審,參與相關(guān)圖紙會審工作

2.2負責進行設(shè)計階段的成本預(yù)算和控制,提出成本控制指標和建議

2.3分析工程簽證費用和設(shè)計變更對項目成本的影響,提出項目成本控制意見

2.4負責與工程管理部共同完成工程簽證的計量工作,負責確認簽證認價

2.5收集、分析已完工項目的成本經(jīng)濟指標

2.6負責設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證的臺賬管理

3.工程分包成本管理

3.1負責編制項目預(yù)算承包指標

3.2負責項目工程竣工后承包指標的結(jié)算分析

3.3審核公司分包工程的工程量完成情況及結(jié)算審核

4.招標采購管理

4.1負責擬定公司招標相關(guān)管理制度

4.2負責與水暖相關(guān)材料及設(shè)備、外包服務(wù)需求部門商討招標需求,編寫招標文件(商務(wù)部分)

4.3組織公開招標工作

4.4負責水暖材料及設(shè)備采購合同的談判及簽訂

4.5監(jiān)督水暖材料設(shè)備采購合同的履行

5.完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)