①修訂及執(zhí)行公司戰(zhàn)略業(yè)務(wù)運(yùn)營規(guī)劃及與日常營運(yùn)作相關(guān)的制度體系、業(yè)務(wù)流程
②策劃推進(jìn)及組織協(xié)調(diào)公司專項(xiàng)運(yùn)營計(jì)劃、進(jìn)行市場發(fā)展跟蹤和策略調(diào)整
③建立規(guī)范、高效的項(xiàng)目運(yùn)營管理體系并優(yōu)化完善
④制定公司項(xiàng)目運(yùn)營指標(biāo)、年度發(fā)展計(jì)劃,運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)并監(jiān)督實(shí)施,推動(dòng)并確保營業(yè)指標(biāo)的順利完成
⑤制定本崗位工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)各部門的工作,達(dá)成目標(biāo)
⑥項(xiàng)目運(yùn)營過程中質(zhì)量管控及各種風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析管理
⑦協(xié)調(diào)運(yùn)營過程的團(tuán)隊(duì)溝通
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